今年以来，农行齐河县支行按照年初省、市分行关于加快对公业务转型的工作部署，强化各种措施，狠抓交易银行业务，突出抓扩户提质、优质服务、公私联动、资金归集、团队素质等五个重点，取得显著成效。截至4月末，该行对公存款、中间业务收入、对公开户等指标任务完成较好，居系统前列。该行针对对公营销队伍人员刚性不足、年龄偏大、知识结构不合理，对新业务、新知识适应慢，缺乏对交易型客户新需求的应对能力和业务创新的主动意识，难以适应目前互联网经济快速发展、融资脱媒、利率市场化以及经济全球化的新形势的现状，该行克服基层青年员工紧张的困难，从网点中抽调1名全日制本科和2名研究生一线柜员调入公司业务部分别担任了经理、副经理和专职客户经理。调整后，营销交易银行业务活力凸显，快速适应了新业务发展，实现了营销队伍从“凭经验靠习惯”向“凭知识靠创新”转型。同时，该行利用上级行培训、员工大会和经典案例讲解等形式，组织对公客户经理加强对交易银行产品体系、供应链融资、重点产品等内容的学习，不断提高他们的交易银行业务素质，收到良好的效果。营销团队素质不断提升，为做大做强交易银行业务提供了有力保障。（宫玉河 王曙光）
